與朋友閑聊時(shí)聊到亞馬遜和小米，無意提到飛輪效應(yīng)，這是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)（電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)）的基本思維之一，卻很多人不理解。

飛輪效應(yīng)的物理意義：

使靜止的飛輪轉(zhuǎn)動(dòng)起來，一開始你必須使很大的力氣，一圈一圈反復(fù)地推，每轉(zhuǎn)一圈都很費(fèi)力，但是每一圈的努力都不會(huì)白費(fèi)，飛輪會(huì)轉(zhuǎn)動(dòng)得越來越快。達(dá)到某一臨界點(diǎn)后，飛輪的重力和沖力會(huì)成為推動(dòng)力的一部分。這時(shí)，你無須再費(fèi)更大的力氣，飛輪依舊會(huì)快速轉(zhuǎn)動(dòng)，而且不停地轉(zhuǎn)動(dòng)。這就是“飛輪效應(yīng)”！

這就是“飛輪效應(yīng)”，實(shí)際上也大致描述了一個(gè)公司從好到卓越的轉(zhuǎn)變過程

飛輪效應(yīng)有兩點(diǎn)是非常重要的。
初始的目標(biāo)和堅(jiān)持。
飛輪效應(yīng)在互聯(lián)網(wǎng)中要比原本的傳統(tǒng)的行業(yè)中更為明顯，或許是互聯(lián)網(wǎng)中容易放大成功，或許是互聯(lián)網(wǎng)只存在前三名，甚至只存在第一名，各種資源往往高度集中。