電子商務(wù)的未來

2012-08-16??02:42

815電商價格戰(zhàn)

京東和蘇寧發(fā)起的價格戰(zhàn)，在經(jīng)過一天激烈的降價及公關(guān)爭斗之后落下帷幕。雖然雙方在昨日均喊出了“無底線便宜”及“所有產(chǎn)品價格低于對方”的口號。

從一天的促銷效果來看，兩家B2C購物網(wǎng)站今天均吸納了大量的流量及訂單。有道購物助手的數(shù)據(jù)顯示，京東流量居于第1位，蘇寧在9點及13點都超越天貓登上第2名。流量漲幅上，蘇寧易購流量增長了706%，國美為463%，京東為132%，天貓的流量今日微降了1%。

本身電商的毛利就比較低，而國美門店的毛利高達(dá)25%左右，這次價格戰(zhàn)的發(fā)起將進(jìn)一步加速實體店的流量的流失，蘇寧和國美正式看到的實體店的冷清才發(fā)力電子商務(wù)。

京東目前已經(jīng)融資上百億，且現(xiàn)在每年都要虧損幾億，而且短期之內(nèi)很難扭虧為盈。

電商只有通過規(guī)模才能生存。通過規(guī)模壓低供應(yīng)商的價格賺取差價。

低價競爭擠垮競爭對手后拉高價格，然后根據(jù)自己的規(guī)模效應(yīng)擠壓供貨商的價格。本來供貨商可以在蘇寧、國美之間做個選擇的，假如京東擠垮了蘇寧和國美，必然會導(dǎo)致一些供貨商選擇減少，被大量擠壓利潤空間。