企業(yè)經(jīng)營(yíng)模式思考
2013-08-12
各種因素綜合,未來(lái)可見(jiàn)的市場(chǎng)價(jià)格降趨近一致,利潤(rùn)率也將縮減。傳統(tǒng)的商業(yè)模式是否需要調(diào)整?
小微企業(yè)
比較理想的專注于一種特點(diǎn)的產(chǎn)品,受眾小,但是在這個(gè)特定的訂單穩(wěn)定。成本控制未必比的上大型企業(yè)。大部分國(guó)內(nèi)小微企業(yè)債務(wù)很低,最大的支出是勞動(dòng)成本和土地成本。由于資金,渠道,成本控制,理論上都沒(méi)有大型企業(yè)做的好。(不考慮大型企業(yè)采購(gòu)環(huán)節(jié)虛高。)這類企業(yè)只能選擇一些其他大型企業(yè)看不上的小項(xiàng)目,但是由于這類企業(yè)最多,所以競(jìng)爭(zhēng)也異常激烈。
中型企業(yè)
會(huì)有一定的銀行債務(wù)。企業(yè)訂單壓力和資金壓力要比微型企業(yè)大。成本控制和渠道控制還是無(wú)法和大型企業(yè)相比。(不考慮政府補(bǔ)助)
中小型企業(yè)都是專注于生產(chǎn)的企業(yè),企業(yè)有一定的營(yíng)銷能力。如今供需關(guān)系已經(jīng)變化,企業(yè)模式應(yīng)該做出相應(yīng)的調(diào)整從而適合更加激烈的市場(chǎng)。
綜合商社(General Trading Company)
綜合商社(General Trading Company)是一個(gè)以貿(mào)易為主體,集貿(mào)易、金融、信息、綜合組織與服務(wù)功能于一體的跨國(guó)公司組織形式,是集實(shí)業(yè)化、集團(tuán)化、國(guó)際化于一身的貿(mào)易產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。以貿(mào)易為主導(dǎo),多種經(jīng)營(yíng)并存,集貿(mào)易、金融、信息、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、組織與協(xié)調(diào)等綜合功能于一體的跨國(guó)公司形式的組織載體。
這種模式適合只適合大型企業(yè),小型企業(yè)沒(méi)有能力做出如此龐大的部署。中小型企業(yè)不妨用分布式系統(tǒng)的思維來(lái)協(xié)調(diào)工作,從而獲得更好的整合能力和競(jìng)爭(zhēng)力。